广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会
日期：2016-11-25 17:18:00 来源：
11月24日，广西农垦糖业集团召开榨季财务工作布置会，部署新榨季财务工作。集团领导，各下属企业负责人、财务部部长以及集团本部相关部门负责人参加了会议。
会议首先传达学习了广西农垦集团相关财务会议精神。会议指出，16/17年榨季即将拉开序幕。这个榨季，可以说，广西制糖业将告别持续几年的“寒冬”，迎来糖业发展的“春天”。这个“春天”，不仅仅是糖价的回暖，更是糖业的发展机遇。当今制糖行业竞争力关键点是降本增效。虽然连续几个榨季广西糖业行业经历全面性亏损，但东亚集团生产成本一直处于最低点，有效遏制了亏损程度，甚至有部分下属企业实现了盈利。当然，我们集团下属企业红河制糖精打细算严控成本，在低迷的市场行情下，实现利润4600多万元，盈利能力为集团最高。
会议要求，一是要外学东亚内学红河，精打细算，加强成本管控，实现降本增效，圆满完成农垦集团下达的任务指标。
二是要合理采购各种原辅材料，科学使用备品配件，避免不必要的积压和浪费，减少库存，盘活现金流。
三是要充分利用生产信息系统和NERP精细化管理信息系统，快捷、精细地做好生产管理、设备、大修、采购 、库存 、存货、成本等管理，不断提高工作效率。
四是要增强成本意识，控制单位材料消耗量，通过抓好班组成本费用考核，费用指标细化分解到班组及个人，实行成本与收入挂钩考核的制度，厉行勤俭节约，减少各项费用开支。
五是要充分发挥小改小革的作用。通过小改小革，技术小创新，提高设备使用效率、生产效能，减少新设备的资金投入，不断降低生产成本。
六是要加强资金的回笼，增强融资能力，确保榨季资金的充足，及时兑现甘蔗款，从而有效遏制甘蔗外流。（谭长欢）
