2月7日，广糖集团党委召开扩大会议，按照农垦集团的部署要求，研究贯彻落实措施，动员集团上下进一步提高政治站位、统一思想、深化认识、迅速行动，为助力农垦集团打造现代一流食品企业贡献广糖力量。广西农垦集团总经理助理，广糖集团党委书记、董事长李慈军出席会议并讲话。

      会议指出，2024年，广糖集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求和对广西糖业高质量发展最新指示精神为主线，采取“6+1”工作思路，以高质量党建为引领，在甘蔗固基扩面、工业升级转型、推动乡村振兴、糖业科技创新、辅业做优做精、管理提质增效六个方面彰显担当作为，为助力农垦集团打造现代一流食品企业贡献广糖力量。

      李慈军在会上提出七点要求：

      一要积极拓面增效，加快六项技术推广应用，加强甘蔗生产管理，把蔗糖特色优势产业做强做大，为保障国家糖业安全、促进蔗农增收致富发挥更大作用。

      二要按照高端化、智能化、绿色化要求，坚持“机械化换人、智能化减人”理念，全面开展生产装备升级改造，切实提高生产技术水平。

      三要牢记国企的社会责任，自觉把自身的产业发展与乡村振兴和农民增收致富联系起来，坚定不移地把扩面增量作为首要任务，通过甘蔗发展带动农民增收、农业增效、农村发展，助力乡村振兴。

      四要全面谋划科技项目，加大关键核心技术科研项目资金投入，建强科技人才队伍，提升专业技能和科研能力，促进成果转化。

      五要坚持以市场为导向，以效益为中心，以客户为关注焦点，向上向下延伸相关产业链，做优做精辅业。

      六要加强经营管理、风险管控、成本管理，深入开展升级版的成本运动，以对标管理为抓手，将成本管控落到具体项目，推动企业降本增效。

      七要高质量抓好党建融合、意识形态工作，以及高质量推进党风廉政建设工作和人才队伍建设，以高质量党建引领企业高质量发展。

      李慈军强调，朗姆酒是“振兴桂酒”的重要板块，具有较高的附加值，要举全广糖之力推动朗姆酒高质量发展。一要统一思想、凝聚共识，在推动朗姆酒高质量发展上群策群力，真正彰显出广糖人的责任和担当；二要突出重点，加快推进包装设计、广告投放，组建销售团队，线上线下同时发力，打造朗姆酒消费潮流新时尚，加快营销工作落地见效；三要加强与相关各方的沟通协调，加快推进朗姆酒公司资产优化重组工作，实现朗姆酒公司独立、规范运营；四要规范和完善公司管理制度，用制度指导工作，尤其是强化考核管理，朗姆酒公司员工人人身上都要挂指标、担责任，充分实施末位调整和不胜任退出机制；五要加快引进生产专业技术人员，以市场调查分析为依据，不断丰富产品种类，以不同口味满足不同的消费群体，开创朗姆酒发展新局面。

      会议以视频的形式召开，广糖集团领导班子成员、总经理助理，广糖集团本部各部室正副职管理人员在主会场参会，各下属企业领导班子成员、中层以上管理人员在各分会场参会。 （江玮）