当天上午，甘承会一行先后深入良圻农场公司一分场“双高”基地，良圻制糖公司自营基地、生产车间、制糖物联网中心、企业文化展厅等开展调研。

       在良圻农场公司一分场“双高”基地，放眼望去，绿油油的甘蔗地片片相连，不少蔗农正在地里砍收、打捆，新榨季“第一生产车间”一片忙碌景象。甘承会指出，要紧紧盯住盈利点、潜力点、亏损点、止血点等关键点，培育新的经济增长点，进一步把蔗糖产业做大做强做优。

       良圻制糖公司依托806亩甘蔗自营基地建设，着力解决“半年辛苦半年闲”问题。甘承会在调研中要求，广糖集团要引导农户种植甘蔗，不断优化甘蔗种植品种，探索开展规模化全程机械化作业，降低用工成本，实现甘蔗基地扩面增量、降本增效，助力乡村振兴。在解决“半年辛苦半年闲”问题方面，要进一步开拓思路，停榨后从车间抽调工人到农垦集团畜牧业、预制菜等其他加工产业工作，灵活实现人力资源的最优化，助力企业实现更大效益。

      走进良圻制糖公司“红色车间”——压榨车间，蔗糖的清香味扑鼻而来，压榨、制炼等各个工序紧张有序地运行着。甘承会希望企业结合“提升‘三力’树立新形象”教育整顿活动，充分发挥党建引领和党员先锋模范作用，在技术革新上多下功夫，产好糖，促进企业降本增效。

      在良圻制糖公司制糖物联网中心调研时，甘承会对该公司在自动化、信息化、数字化、智能化建设方面予以充分肯定。他指出，当前要结合教育整顿活动，以问题为导向，对标先进企业，逐一破解问题；从精细化管理方面做文章，深挖潜力，延伸产业链，持续开展成本运动，一步一个脚印，踏踏实实搞好企业经营，实现高质量发展；把良圻制糖树立成广糖的标杆，广糖集团其他制糖公司要见贤思齐、学习先进、崇尚先进、争当先进，勠力同心把广糖集团建设成为中国糖业“标杆、示范、龙头”。

      当天下午，在良圻制糖公司召开的农垦集团领导宣讲党的二十大精神暨年度重点任务督查会上，在听取广糖集团负责人关于年度重点任务完成情况汇报后，甘承会对广糖集团各项工作取得的新突破、新成绩、新变化给予充分肯定。会议以视频方式召开，广糖集团主要负责人、良圻制糖公司领导班子成员以及中层副职以上管理人员在主会场参会，广糖集团其他班子成员、本部中层副职以上管理人员及其他下属三级企业班子成员在分会场参会。

      会上，甘承会向广糖集团党员干部职工宣讲党的二十大精神，从深刻把握“党的二十大主题和主要成果”“过去5年的工作和新时代10年的伟大变革”“马克思主义中国化时代化”“中国式现代化”“全面建设社会主义现代化国家的目标任务”“坚持党的全面领导和全面从严治党”等六个方面对党的二十大报告进行了深入阐释解读，并以“三个全面”要求广大党员干部职工深入学习、系统把握、全面贯彻党的二十大精神。

      甘承会强调，要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，结合农垦实际、广糖实际，在全面学习上下足功夫，完整、准确、全面领会党的二十大精神；在全面把握上下足功夫，深刻掌握党的二十大专门对国资国企作出的重大部署；在全面落实上下足功夫，切实把党的二十大决策部署转化为推动国资国企高质量发展的生动实践。要认真学习贯彻习近平总书记对广西提出的“五个更大”重要要求，与总书记提出的“建设世界一流企业”“三大一航母”等重要指示精神结合起来，与农垦集团打造现代一流食品企业、助力乡村振兴新使命紧密结合起来，积极融入农垦集团一流食品企业建设，发挥“标杆、示范、龙头”作用，大力弘扬企业家精神和工匠精神，提“三力”、树形象，全力奋战新榨季，全面完成年度目标任务，为农垦集团打造一流食品企业贡献广糖力量。

      就如何深入学习贯彻党的二十大精神，抓好今年收官冲刺，科学精准谋划明年工作，甘承会结合农垦实际对广糖集团提出了五点要求。

      一是提高政治站位，迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。领导班子成员要发挥示范带头作用，深入联系企业、基层一线开展宣讲，切实将党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的生动实践，结合广糖实际引导广大干部职工为打造一流食品企业多做贡献。

      二是以学习贯彻党的二十大精神为动力，全力冲刺年度目标任务。要坚定信心、咬定目标、加压奋进，紧盯时间节点，统筹推进各项重点工作，确保全年各项目标任务圆满完成，同时要齐心协力打好新榨季硬仗，集思广益谋划2023年工作。

      三是顺应一流食品企业发展需要，科学谋划广糖发展加速度。要牢牢把握新发展阶段、积极贯彻新发展理念、努力构建新发展格局，发挥“标杆、示范、龙头”作用，积极融入农垦集团一流食品企业建设，顺应农垦新规则，找准定位，迅速行动，多做贡献；要干当前谋长远，善于把握大趋势、新机遇，根据各企业资源禀赋实施重点突破，培育增长点、挖掘潜力点，赋能企业高质量发展；要研究制定合理的解决方案并组织实施，充分利用闲置的人力、设备资源，破解制糖企业“半年辛苦半年闲”问题；要大力弘扬企业家精神和工匠精神，推动企业发挥更大作用实现更大发展，为农垦集团打造一流食品企业贡献广糖力量。

      四是以教育整顿活动为契机，全面提升经营管理和“三力”水平。要敢于直面问题，注重上下联动，对照清单切实抓好“三力”突出问题整改，确保整改见实效；要综合施策，对标对表先进，提升经营管理规范化水平，确保“三力”大提升，推动企业提质增效。

      五是切实抓好党建和清廉农垦建设，为打造一流食品企业保驾护航。要坚持党的领导，加强党的建设，持之以恒推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领企业高质量发展；要认真履行党风廉政建设主体责任，扎实推进清廉农垦、清廉广糖建设，全力营造风清气正的良好政治生态和干事创业的良好环境，为“甜蜜事业”保驾护航。

      农垦集团副总经理李金刚参加调研并主持有关会议。农垦集团办公室、党群工作部、战略发展部、资产经营部负责人陪同调研，并在会上对广糖集团提出的请求事项作了回应。