5月18日上午，自治区工信委、自治区糖办一行7人到柳兴制糖公司，通过察看车间现场和听取汇报的方式，对该公司“对标、定标、追标”管理年活动（以下简称管理年活动）工作开展情况进行阶段性督查。

会上，该公司副总经理罗志毅就公司管理年活动工作取得的阶段性成效、目前遇到困难和问题及今后整改措施进行了汇报。检查组对该公司深入开展管理年活动以及在生产指标、厂容厂貌、企业文化建设方面取得的成绩给予了充分肯定。也对检查发现的在活动方案、现场细节管理、食品安全、新技术运用和环境保护等方面存在的问题提出了整改要求和意见。

    一是该公司的管理年活动方案缺乏可操作性，建议细化再细化，以便更好地落实和督促考核。比如蔗糖份目标，责任部门是农务部，应该列出提高蔗糖份的若干措施，农务部要逐条落实，公司要按要求进行督促检查和考核。其它指标制定落实也是一样的道理。

二是厂容厂貌方面，整体外观还不错，但车间内部分墙壁发霉，需加大整改投入力度。

三是为落实今年管理年活动精神，自治区对厂容厂貌建设下达了指标任务，并列入绩效考核范畴。全区将树立39家标杆企业，其中柳州市5家，计划把柳兴制糖列为柳州市的标杆企业，希望公司给予高度重视，并严格按照管理年活动要求进行整改完善。

四是现场细节管理有待加强。检查中发现不少设备解体后摆放较为零乱、管理不够规范。在现场管理方面公司可向香山糖厂学习，切实把责任落实到车间、班组、个人，形成长效机制。

五是食品安全不容忽视。从制炼车间震筛、干燥、包装等环节看，老设备不少，现场环境有待加强，存在食品安全隐患和风险。在这方面可把伶俐糖厂作为学习的标杆。

六是在环保方面，柳兴制糖2016/2017榨季改烧蔗渣不烧煤的作法很好。目前伶俐、东江、西场等糖厂成功运用了“清洁燃烧技术”，氮氧化物和烟尘指标都得到了有效控制。今年自治区工信委和环保厅准备有这方面的推广资金，将共同推广此项技术。

 七是检查组强调，此次督查只是第一次，以后还会继续进行。通过这次督查，对于发现的问题，柳兴制糖要及时拿出整改措施进行整改，希望在下次督查时能够看到新的更好、更大的变化。

同时，检查组还对该公司开展管理年活动提出了指导性建议。一是要进一步完善内控制度手册，落实工作责任制，把现场管理及环境卫生做实做细。二是继续提高产品质量，确保食品安全卫生，强化品牌意识，全面提升企业形象。三是通过多种方法降低能耗和成本，达到降本增效目的。四是在技术改造方面还有潜力可挖，针对设备落后、老化现状，进一步引进高效节能新技术及设备。（刘静莹）