4月27日，广西农垦糖业集团召开“对标定标追标”质量管理年活动推进会，集团领导、各制糖公司董事长、总经理以及集团本部各部门负责人参加了会议。

　　会议传达学习了自治区糖办有关“三标”的会议精神和自治区农垦局2017年安全生产工作会议精神。各制糖公司汇报了“三标”活动开展情况，各制糖公司根据集团统一部署，积极安排人员到各标杆企业参观考察学习，召开“三标”动员会，制定了本单位的实施方案，并通过信息网站、内部刊物、板报宣传栏等形式宣传开展“三标”活动的要求和相关内容，极力营造“三标”活动工作氛围，争取做到人人知晓，主动参与“三标”活动工作。目前，主要存在的问题有前是各制糖公司停榨调休时期，活动开展相对缓慢；产糖率与国内同行业先进标杆相比，仍然有一定的差距和追赶难度；蔗区仍然有相当多的低糖甘蔗品种需要淘汰，淘汰这些低糖甘蔗品种需要较长的时间和较大的投入，就目前蔗区蔗糖份指标与国内同行业先进标杆相比，差距不小，很难短期内赶上；集团能耗指标与国内同行业先进标杆相比，仍然有较大差距，各制糖公司属于建厂多年的老厂，很多在用设备呈落后、老化状态，使用能耗偏高，追赶行业先进标杆面临较大的难度。

　　会议要求：

　　（一）认真落实自治区糖办有关“三标”活动会议精神，坚定不移深入推进“三标”活动的开展。

　　（二）认真传达学习农垦局2017年安全生产工作会议精神，组织开展安全生产检查。

　　（三）在设备解体工作中，认真分析16/17榨季集团内部指标完成的差距，集团与其他集团的差距，查摆问题，积极学习，对症下药。

　　（四）精打细算，以常规检修、小改小革为主，严格控制检修成本。

　　（五）抓好甘蔗“种管”工作，确保“扩面增量”任务的完成。

　　（六）组织开展员工相关技能培训工作并配套开展相关文体活动。

　　（七） 加快推进广西糖业发展公司建设和广西蔗渣浆纸集团整合工作。（谭长欢 黄一芮）

图为三标会议现场