16/17年榨季停榨后，红河制糖公司强化举措，撸起袖子加油干，以“两个加强”全面抓实设备解体保养工作，为17/18年榨季做好准备。

　　一是加强现场安全监督工作。各车间、部室一方面以班组、工段为单位，召开专题会议，总结上个榨季的经验教训，重点学习相关安全规范、操作规程及紧急规避方式方法等，着力提高岗位员工安全意识；另一方面，加大安全巡查力度，落实领导干部带队检查制度，找出安全管理中的薄弱环，以及设备解体、保养和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中严格不起来，落实不下去的问题。同时严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取车间、工段、班组安全自查与公司专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断设备解体保养中的不安全因素。

　　二是加强质量管控。严格要求员工按照《各类设备解体要求》标准化作业，提高工作效率，保证设备解体、保养质量。同时，做好设备鉴定记录工作，并与2016年度设备解体时所测得的数据进行对比分析，作为追踪设备状态及编制2017年度检修材料计划的基本依据，以进一步优化资源配置，加强检修费用控制。 

（林自龙）