集团领导到防城精制糖、红河制糖公司调研
日期：2016-08-26 17:10:00 来源：
8月23日，农垦糖业集团总经理梁逸、副总经理马步一行到防城精制糖公司调研精制糖生产和第三季度安全生产工作情况。
在听取该公司负责人汇报当前的生产经营情况后，梁逸对该公司的炼糖生产、安全生产管理、技术创新等工作给予充分的肯定，并对下一步工作提出了要求：一是要继续发扬“工匠精神”，再接再厉、不畏高温，努力完成各项任务指标；二是安全第一，要常抓不懈，时刻绷紧这根弦，安全生产工作永远在路上；三是要进一步抓好产品二维码、葡聚糖酶项目的技改、创新工作；四是要与兄弟企业加强原糖运输的对接、沟通；五是加强末端废水、锅炉烟气等监测、管理，防止环保问题发生。（蓝荣俊）
8月25日，农垦糖业集团总经理梁逸、副总经理蒙广全、马步一行到红河制糖公司调研检修技改情况。
调研中，该公司负责人就检修技改情况向梁逸一行作了详细汇报，自开展检修技改工作以来，该公司根据“控现场、夯基础、抓管理、保安全”的原则，结合检修技改实际情况，对人员和班组进行合理的分工和调配，并对检修技改定任务，督促和提高检修技改的工作效率。该公司坚持落实“师带徒”、“老带新”责任，帮助员工将理论与实践工作有机结合起来，促进工作精确度和工作效率有效提升及人才的培养与成长。
在听取汇报后，梁逸强调要多措并举确保检修质量全面提升。一是要完善现场作业标准化工作机制，着力推进精准检修，做好检修技改全过程管控，全员明确检修任务、安全措施和检修质量要求，确保检修技改任务按期完成，为新榨季做好准备。二是要完善、落实检修技改项目质量验收方案，确定验收重点、评定标准和质量风险控制措施，通过严格验收制度提升检修质量。三是要确保检修技改安全。必须抓好员工的安全教育，结合案例开展安全隐患治理知识学习，增强员工的安全生产责任感，教育和引导员工变“要我安全”为“我要安全”；加强现场管理，做到问题在一线解决，隐患在一线排除、措施在一线落实。认真组织开展安全生产大检查，加强对隐患的排查力度，发现隐患及时处理。（林自龙）
