柳兴制糖公司提前做好检修部署 确保检修工作顺利开展
日期：2015-05-07 09:29:27 来源：柳兴制糖
上榨季结束，就是一个新的榨季开始。为了确保2015年检修技改期间各项工作保质、按时、按量完成，柳兴制糖公司提前做好检修技改工作部署，确保检修技改工作顺利开展。
该公司2015年的检修技改工作主要是针对上榨季生产运行中存在的问题，通过填平补齐，小改小革，更新部分残旧设备加以解决，使综合能耗、糖份总收回等技术指标水平有进一步提升，各车间现场管理水平进一步得到提高，车间清污分流有效彻底的改善，实现两个生化系统安全高效运行，努力实现产品质量、产糖率、生产成本、安全生产率等几大指标进入柳州市同行业前三甲的奋斗目标。为此，该公司精心制定了《2015年设备检修技改工作方案》，成立了以覃盛乐总经理为组长的检修技改工作领导小组。并从时间、人员的安排、设备检修技改质量要求及验收标准、物资管理及资金控制、检修工作的奖惩管理、一体化体系管理、安全生产和环境保护等多个方面做了详细的部署。
一是精心组织，统筹安排时间。对设备的解体鉴定、设备检修安装、设备竣工验收、除锈、联动试机及整改，分步骤分阶段进行开展工作，各车间要根据车间各工段的工作量平衡安排好劳动力，力争各工段检修技改通知同步按时完成。二是严抓设备检修技改工作质量关。设备检修质量及验收标准参照《甘蔗糖厂设备检修规程》和《柳兴制糖有限公司设备管理制度》进行，设备检修要做到全面细致，保证检修质量符合规程要求。三是严格物资管理和资金控制、控制成本。一方面要本着厉行节约、降低成本的原则，尽量修旧利废，杜绝大手大脚、以换代修的浪费现象；另一方面各部门、车间负责人在检修技改中所需领用的材料要严格审核把关，确保每一分钱都用在实处。四是充分发挥相关部门的监督管理作用。各部门要根据自身工作职责，充分发挥在劳动纪律考核、标准化、安全生产、环境保护及节能减排等方面的职能作用，确保检修技改工作开展标准化、规范化。五是强化现场管理，确保工作现场卫生整洁。各车间要严格按照设备的定置管理、生产现场的环境卫生要求等搞好现场管理工作，如统一公司现场标识、设备管路的油漆；各车间工段要每天对工作现场进行一次清理、清扫，每周五对各自卫生责任区做一次全面大清扫，形成“每天一小扫，每周一大扫”的清洁习惯。（廖春翠）
