糖业集团召开榨季后期生产分析会
日期：2015-03-10 08:13:18 来源：糖业集团
3月8日，糖业集团在南宁召开第三小期生产分析会。糖业集团领导班子成员、相关部室负责人及下属企业董事长、总经理参加了会议。
会议在听取各公司的生产经营汇报后，指出，当前的生产形势不容乐观，蔗农种蔗积极性不高，甘蔗种植面积不断缩小，低糖淘汰品种过多，导致总产量大幅度下降，甘蔗蔗糖分过低；甘蔗外流愈演愈烈，甚至演变成了明目张胆地抢蔗，虽然采取诸多措施，但收效甚微；砍工不足，运输不畅，断槽和单线生产时间过长，企业未能满负荷生产，导致生产不平衡，产糖率不断下滑，产品质量不稳定，进而拉高了企业的生产成本。针对当前的严峻局势，会议提出了要求：一是加强农务管理，完善农务系统，科学灵活有效地安排后期的砍运，采取有效措施，有针对性地加大扶持力度和宣传力度，多下基层指导和扶持蔗农，巩固企业和蔗农的合作关系，提高蔗农种蔗的积极性，从源头上抓外流，提高单产，保产量，巩固糖业的根基；二是加强精细化管理，协调各种要素，实现均衡收榨，确保产糖率的提高；三是要加快推进各项目的建设。肉牛项目：实施肉牛散养、代养方案，调动蔗农种蔗的积极性，实现“以牛保蔗”；酒精项目：做好储罐群的建设，有计划地采购桔水，拓宽酒精销售渠道，千方百计地延长酒精生产期；生物有机肥：充分利用春种春管期，加大宣传力度，大力推广；精制糖项目：做好仓储项目的论证工作，落实好“以炼为主，以榨为辅”的发展思路；四是要提前制定和完善15/16榨季的检修方案，以常规检修为主，加强成本管控，在保证安全率的前提下，实现零配件零库存；五是要加快推进生产信息化系统的建设；六是要狠抓安全生产；七是要加强员工管理，制定有针对性地培训计划，提高员工的职业技能。
会议还总结了2014年度科技研发工作，并就2015年度如何开展好科技研发工作作了部署。（谭长欢 黄一芮）
